В едином порыве

«У разных коллективов – разные задачи. Есть чисто технические задачи, чтобы, например, выпустить продукт. Здесь нужно подходить техническими отработанными методиками  – можно подобрать много людей, можно всех по кругу менять. Вторая часть коллективов – это коллективы, которые идут за лидерами. У лидеров есть чёткое сформированное видение, и либо ты входишь в ореол этого лидера и идёшь за ним, либо это не твой коллектив и не твоя задача. Проблемы возникают тогда, когда люди перепрыгивают с одного типа коллектива на другой».

Найти сегодня действительно слаженно работающий коллектив не так-то просто. В реальности теория расходится с практикой, и людям сложно не только работать вместе, но и жить в одной семье. Что или кто на самом деле является основным объединяющим фактором? На что в первую очередь обращать внимание руководителю при подборе персонала и распределении ролей? Практические рекомендации по успешной организации работы команды в передаче с участием полиграфолога Сабины Пантус и философа Вячеслава Рузова.

Волонтерская вакансия: помощник технического директора телеканала «БАЛАНС-ТВ»